最大
5%
利益率の向上
最大
40%
在庫の削減
最大
15%
報告時間の短縮
S&OP（販売・業務計画）
ブルーヨンダーでプランニングの可能性を広げる
成熟したS&OPプロセス
先進的なIBP（Integrated Business Planning）のパラダイムに移行することで、S&OPプロセスを継続的に改善します。
意思決定の最適化
ネットワークのパフォーマンスを正確にミラーリングしてより正確な意思決定を行うシナリオを実行するために、リアルタイム入力を使用できるデジタルツインを開発します。
ビジネスアライメントの改善
S&OP/IBPの成果をサプライチェーン全体に波及させ、戦略的整合性と成果重視の意思決定を実現します。
ビジネスプランへの戦略的適合
戦略的目標への長期的な調整を促進するシステムを導入します。
収益性の高い意思決定
ビジネス目標に沿って積極的に対応し、機会を活用し、業務の中断を管理します。
財務計画のサポート
フリーキャッシュフローを最適化しながら、収益と利益率の目標に向けた計画と再調整を確実に行います。
ガートナー・ピアインサイト
お客様の声をお聞きになりたいですか？Gartner Peer Insightsに掲載されているレビューを読むと、当社がどのようにしてお客様の可能性を実現しているかがわかります。