S&OP(販売・業務計画)

計画プロセスを統括し、部門間の連携を実現

潜在的なリスクや機会、脅威によってサプライチェーン計画が変更された場合、軌道修正するためには迅速かつ決断力を以て対処することが求められます。S&OP(セールス&オぺレーション・プランニング)ソリューションは、サプライチェーン上のすべての可動部分をシームレスに組み込んだ統合事業計画のための部門横断的なアプローチを提供します。売上、コスト、利益率など対処可能な目標を設定し、サプライチェーン全体を統合して目標達成へと導きます。

利点

最大

5%

利益率の向上
最大

40%

在庫の削減
最大

15%

報告時間の短縮

S&OP(販売・業務計画)

Sales & Operations Planning Screenshot
 
異なる視点を調整するためのコンセンサス主導のS&OPプロセスを導入することで、経営陣に承認され、各部門からの賛同を得られるようなオペレーションプランを構築します。
 
従来の時間と組織のサイロを越えて、需要と供給計画のギャップを解消します。
Sales & Operations Planning Screenshot
 
明確なエンタープライズプロセスとそれに伴うシナリオプランニングをクローズドループプロセスでサポートします。
 
需要シナリオを作成し、サプライチェーンの制約や競合する需要を迅速に分析することができます。
 
設定可能な製品階層と属性スキーマを構築することで、需要、供給、財務、NPIデータの統合されたビジネスビューを得ることができます。

ブルーヨンダーでプランニングの可能性を広げる

成熟したS&OPプロセス

先進的なIBP(Integrated Business Planning)のパラダイムに移行することで、S&OPプロセスを継続的に改善します。

意思決定の最適化

ネットワークのパフォーマンスを正確にミラーリングしてより正確な意思決定を行うシナリオを実行するために、リアルタイム入力を使用できるデジタルツインを開発します。

ビジネスアライメントの改善

S&OP/IBPの成果をサプライチェーン全体に波及させ、戦略的整合性と成果重視の意思決定を実現します。

ビジネスプランへの戦略的適合

戦略的目標への長期的な調整を促進するシステムを導入します。

収益性の高い意思決定

ビジネス目標に沿って積極的に対応し、機会を活用し、業務の中断を管理します。

財務計画のサポート

フリーキャッシュフローを最適化しながら、収益と利益率の目標に向けた計画と再調整を確実に行います。

ガートナー・ピアインサイト

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