最大
50%
効率アップ
最大
20%
利益の増加
最大
60%
在庫の最適化
スペース＆フロア計画
ブルーヨンダーでカテゴリーマネジメントの可能性を広げよう
統一感のある店舗レイアウト
店員は簡単に店舗レイアウトを管理し、より正確に商品を陳列することができます。
収益性と成長性の向上
成長を支え、財務的リターンを最大化するカテゴリーにスペースを優先します。
在庫切れの減少
すべてのレベルでスペースが最適化されていることを確認し、各製品がピーク時の需要を満たす容量を持ち、在庫切れを回避します。
スケーラビリティの向上
プラノグラムの作成を自動化して拡張性を高め、新しいスペースの機会を簡単に特定して迅速に導入することができます。
売上、スペース、在庫のROIを最大化
収益性、売上、動き、属性など、マクロおよびミクロレベルでの空間分析を迅速に行うことができます。
コーポレート・イニシアティブとの連携強化
店舗のフロアプランを迅速に確認し、生産性と投資回収を行うことで、スペースの有効性を最適化し、企業のイニシアティブをサポートするためにカテゴリーの隣接ルールを調整します。
「当社のスペース管理手法とBlue Yonder Planogram Generatorを組み合わせることで、品目ごとに、供給日数が最適化され、在庫の回転が速くなり、その結果、過剰在庫が減り、小売企業のキャッシュフローが増加します。また、当社の小売企業の顧客の棚割りを1年に2回以上リセットすることもできます。競合他社の多くはそのようなことはできません。」
John Williams氏（Dr Pepper Snapple Group、カテゴリ管理担当ディレクター）
「Blue Yonderのソリューションがもたらしている結果にとても満足しています。...Blue Yonderの対応はまさに顧客ファーストです。」
Rafael Orozco氏（Farmacia San Pablo、ビジネス開発&顧客ロイヤルティ担当CMO）
「この強固なパートナーシップのおかげで、Blue YonderはPetSmartの企業としての成長を支え続けています。業務効率が向上し、お客様の需要をサポートすると同時に、適応できる可視性を高めることができました」と述べています。」
PetSmart社 ISイネーブルメント担当副社長
