サプライチェーン・プランニングのルートコーズ分析

収益目標を達成するために、企業はエンドツーエンドのサプライチェーン全体を考慮して、需要と生産活動を調整する必要があります。マスタープランの手順にずれや非効率性があると、在庫切れや在庫維持コストの増加、利益率の低下を招くことになります。Blue Yonderがマスタープランナーを支援し、根本原因の分析を最適化し、満たされていない需要を解決する様子をご覧ください。