当潜在风险、机遇或威胁改变了贵公司的供应链计划时，您必须快速果断地展开行动，将经营活动导回正轨。BY产销协同 (S&OP) 解决方案以跨职能方式整合业务计划，并无缝纳入贵公司供应链中所有移动中的部件。制定可执行的营收、成本和毛利目标，并整合贵公司整个供应链体系去努力实现这些目标。
帮助贵公司预测并解决干扰
在难以预测的大环境下实现可预测的供应链表现
实现一流的顾客订单交付速度和服务质量
将贵公司供应链打造为强大的竞争优势
提升客服质量，同时降低库存
建立起以消费者为中心的全渠道财务准则
制定一家或多家工厂的优化生产计划及排程
