产销协调

负责您的规划流程,实现跨职能协调

当潜在风险、机会或威胁改变您的供应链计划时,像贵司这样的组织必须迅速果断地采取行动,才能重回正轨。了解如何通过 Blue Yonder 的产销协调(S&OP) 获得实现跨职能的整合业务计划方法,从而无缝地整合整个供应链中的所有活动部件。制定可操作的收入、成本和利润目标,并围绕实现这些独特目标整合您的整个供应链。

优势

通过 Blue Yonder,您可以实现:

5%

提高利润

40%

减少库存

15%

缩短报告时间

建立在 Luminate 之上

世界第一的数字执行平台

源自 Blue Yonder 的最新洞察

销售和运营执行

帮助贵公司预测并解决干扰

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供应计划和补货

在难以预测的大环境下实现可预测的供应链表现

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库存优化

实现一流的顾客订单交付速度和服务质量

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网络设计

将贵公司供应链打造为强大的竞争优势

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需求计划

提升客服质量,同时降低库存

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商品财务管理

建立起以消费者为中心的全渠道财务准则

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生产计划

制定一家或多家工厂的优化生产计划及排程

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Luminate 计划