库存优化

跨渠道优化库存战略,提升客户服务质量

在当今全渠道日益普及的零售环境中,以盈利为基础提供出色的客户服务越发具有挑战性。目前,领先企业纷纷采用库存优化解决方案从多个维度细分其商品组合,以便更好地反映每件商品的价值。为建立并维持竞争优势,贵公司需将库存计划、库存战略、库存执行与战略目标统筹协调起来,以利于开展生产、配送和服务活动。

效益

达到

300%

投资回报
达到

40%

更快的审批时间

达到

55%

降低库存水平

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销售和运营执行

帮助贵公司预测并解决干扰

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网络设计

将贵公司供应链打造为强大的竞争优势

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产销协同

实现营收、毛利和运营 KPI 目标

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供应计划和补货

在难以预测的大环境下实现可预测的供应链表现

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需求计划

提升客服质量,同时降低库存

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商品财务管理

建立起以消费者为中心的全渠道财务准则

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生产计划

制定一家或多家工厂的优化生产计划及排程

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