实现一流的顾客订单交付速度和服务质量
将贵公司供应链打造为强大的竞争优势
帮助贵公司预测并解决干扰
实现营收、毛利和运营 KPI 目标
在难以预测的大环境下实现可预测的供应链表现
制定一家或多家工厂的优化生产计划及排程
建立起以消费者为中心的全渠道财务准则
提升客服质量，同时降低库存
