高科技与半导体
转变全球供应链，实现可视化、敏捷性和弹性
高科技制造商希望在管理持续的供应链中断的同时推动增长。
中断已经成为高科技与半导体供应链中恒定的一部分，增强弹性的第一步是可视化。
在这次炉边谈话环节中，Blue Yonder 的 Puneet Saxena 与该公司的一位思想领袖客户 - 微软云供应链战略及转型总经理 Jodi Larson 进行了交谈，以了解微软如何应对其 Azure 云业务的巨大增长。
探索高科技与半导体的未来
Blue Yonder 的预测性供应链规划和执行解决方案由人工智能和机器学习提供支持，高科技以及半导体制造商可以推动收入和利润目标，同时满足现代消费者对速度、可用性、个性化和可持续性要求的期望。
综合需求和供应
通过已经证明的业界领先的 AI/ML 技术提高需求预测质量。使用现代情况室和指导手册，通过协作需求和供应情景分析来提高敏捷性和速度。增加收入，获得更高的利润，提高客户服务水平，降低库存水平。
全渠道执行
库存与订单管理：通过电子商务和具有单一实时库存视图的直接和分销渠道推动收入增长。通过优化订单履行、仓库管理和最后一英里配送选项提高客户服务水平
仓库管理：通过从供应商生产到最终用户的优化仓库管理策略，实现您的库存的端到端控制和实时可视化。通过 OTIF、准确的周期盘点和支持新客户和渠道，提高履行准确性和生产力，从而增加收入和利润。
运输管理： 通过先进的路径和容器优化、端到端可见性和控制来转变您的运营，为运输中的货物提供实时优化。通过精确的网络性能评估、预测建模和业务分析来优化运输成本。
实时可视化和协调
能够实时看到您的端到端供应链、识别和缓解供应链合作伙伴的风险和漏洞，包括承运人、供应商、第三方物流和供应商
实际结果
Infineon 的无限可能
英飞凌 (Infineon) 测试过许多不同供应商的销售和运营规划（S&OP）解决方案。他们选择了 Blue Yonder 的 S&OP，以创建一个集成的解决方案套件，它既可以提供可靠的需求预测，又能提供现实的生产计划。在 Infineon 评估的所有解决方案中，Blue Yonder 的 S&OP 是唯一满足数量规划和生产成熟度功能要求的解决方案。
