汽车与工业
通过供应链弹性和敏捷性推动成功
在新常态中，汽车和工业领域正面临新的机遇和风险
全球供应链的复杂性以及英国脱欧、关税和全球芯片短缺等宏观经济事件的影响为汽车和工业公司带来了新的机遇和风险。新技术和不断增长的消费者期望正在推动对创新的需求，例如电动汽车和联网汽车的增长，以及使用物联网 (IoT) 传感器和机器人来推动工业制造的效率和自动化。
了解我们在供应链规划、运输管理和仓库管理方面的行业领先能力为何已在 2020 年和 2021 年 Gartner 魔力象限中得到认可。
探索汽车和工业的未来
Blue Yonder的预测供应链规划和执行解决方案由人工智能和机器学习提供支持，汽车和工业公司可以提高速度、敏捷性、弹性并帮助提高收入和利润目标，同时满足消费者需求以及不断增长的创新和消费者期望。
综合需求和供应规划
使用实时需求变量和机器学习来调整整个分销网络的库存。使用主动情景规划来分析在供应中断时潜在需求未得到满足的情况，并制定业务计划来管理风险和建立弹性供应链。
供应商合作
能够实时看到、识别和缓解供应链合作伙伴的漏洞，包括承运人、供应商、第三方物流和供应商
全渠道执行
库存与订单管理：提供实时库存的单一视图，并优化履行策略，例如运送到门店/门店发货、在线购买店内取货 (BOPIS) 和最后一英里配送选项。
仓库管理： 通过提高准确性和流程，如生产线优化、OEM/售后零件管理、工单管理和套件创建，实现库存的实时可视化和控制。通过准时足量 (OTIF) 的运营生产力和效率、准确的周期盘点和支持电子商务、新客户账户和增值服务等新流程，增加收入和利润。
运输管理： 考虑到库存、订单和可用性，通过先进的路径和容器优化来优化运营。通过预测建模和集成业务分析来减少运输成本，可实现精确的网络绩效评估和节约。
相关解决方案
实时可视化和协调
使供应商、工厂、配送中心、分销商、零售商和客户之间的整个货物流动可视化，以实时衡量供应、需求和中断的影响。使用规定性解决方案应对供应链冲击，以降低风险、分析权衡、平衡成果，并迅速、敏捷且充满信心地做出反应。
相关解决方案
实际结果
推动三菱公司供应链的卓越发展
三菱汽车北美公司 (MMNA) 在整个实施过程中依赖 Blue Yonder 服务来改善结果。Blue Yonder 咨询服务团队帮助确定了相关要求，并为快速实施流程提供了指导。