Production Planning
Desenvolva planejamento e cronogramas de produção otimizados para uma ou múltiplas fábricas
Com a redução dos ciclos de vida de produtos, flutuações de demanda e segmentação de clientes mais granular, empresas como a sua dependem de suportes inteligentes para tomar decisões em suas principais funções de planejamento e cronograma. Descubra como equilibrar melhor a demanda com as restrições de materiais, capacidade e data de vencimento para alinhar seu controle de produção, fabricação e planejamento de compras de forma eficiente. Porque com as soluções certas, você poderá superar a concorrência e manter seus clientes satisfeitos – e tudo pelo custo certo.
40%
Redução do tempo de troca de equipamentos
1/3
Redução dos cronogramas de produção
30%
Redução do estoque
Planejamento de produção
Reorganize os pedidos de clientes em poucos minutos e se adapte continuamente às mudanças na supply chain.
Coordene cronogramas entre diferentes instalações, reduza os estoques e o trabalho em andamento e minimize as trocas de equipamentos.
Atenda aos compromissos do cliente equilibrando programações que respeitem diferentes capacidades de opções, limitações materiais e distribuições de cargas de trabalho.
Alcance seu potencial de produção com a Blue Yonder
Melhoria nas taxas de atendimento ao cliente
Obtenha visibilidade dos problemas de material e capacidade mais cedo e faça a interação com sistemas MES rapidamente para melhorar o atendimento de pedidos.
Produtividade otimizada antes e depois
Coordene cronogramas entre várias instalações, reduza os estoques e o trabalho em andamento, enquanto minimiza as trocas de equipamentos.
Tempo de resposta mais rápido
Modifique regras, avalie diferentes cenários e responda em tempo real a quaisquer alterações na fábrica.
Maior eficiência dos ativos
Melhore a utilização de ativos e a produtividade com recursos avançados de simulação para testar os resultados de cenários hipotéticos antes de implementar um plano.
Resposta mais rápida
Reorganize os pedidos de clientes em poucos minutos para se adaptar continuamente às mudanças na supply chain.
Redução de custos
Reduza os custos operacionais com a capacidade de considerar restrições complexas e tempos de resposta mais rápidos às mudanças nas condições de oferta e demanda.
“Recentemente, a BIC implementou o aplicativo de sequenciamento da Blue Yonder, que usamos para gerar e otimizar os cronogramas diários de produção da nossa unidade de embalagem em Charlotte. O que costumava ser um cronograma manual de três dias agora é um cronograma automatizado de duas semanas. Agora temos uma plataforma que nos permite compartilhar e colaborar em um único plano de produção.”
– Cindy Banks, Global Planning System Manager, BIC
