Inventory Optimization
Melhore o atendimento ao cliente por meio de estratégias de estoque otimizado nos canais
No ambiente atual cada vez mais voltado à abordagem omnicanal, oferecer um excelente atendimento ao cliente de forma lucrativa está se tornando uma tarefa mais complexa e desafiadora. Para muitas das principais empresas, Inventory Optimization permite segmentar seus portfólios em várias dimensões que melhor reflitam o valor de cada produto para cada cliente. Saiba como a Blue Yonder pode ajudar a criar e manter a vantagem competitiva, alinhar o planejamento, a estratégia e a execução de estoque com as metas estratégicas de negócios para serviço, produção e distribuição
Um Líder no Gartner Magic Quadrant 2021
para Supply Chain Planning Solutions
Baixe os relatórios e saiba por que as soluções Supply Chain Planning da Blue Yonder foram eleitas líderes.
Benefícios
Com a Blue Yonder, você pode alcançar até:
300%
Retorno sobre o investimento
40%
Tempos de aprovação mais rápidos
55%
Redução dos níveis de estoque
Inventory Optimization
Crie segmentações detalhadas do nível de serviço dos produtos, canais e mercados. Aloque os estoques de forma dinâmica para otimizar os resultados.
Segmente portfólios de forma dinâmica juntamente com múltiplas dimensões que melhor refletem o valor de cada produto para clientes individuais.
Crie recursos de ponta a ponta que abrangem estratégia de estoque, planejamento de estoque tático e gestão de execução de estoque.
Alcance seu potencial de estoque com a Blue Yonder
Aumento da precisão das previsões
A segmentação dinâmica permite melhor precisão nas previsões, permitindo alcançar um posicionamento de estoque mais exato na rede e taxas de atendimento de pedidos mais elevadas.
Alinhamento do plano estratégico
Alinhe o planejamento, a estratégia e a execução do estoque com as suas metas estratégias de negócios para serviço, produção e distribuição.
Estoque e desperdício reduzidos
Elimine o excesso de estoque e reduza os custos de obsolescência, mantendo um alto nível de atendimento ao cliente.
Melhor atendimento ao cliente
O posicionamento de estoque orientado pelo nível de serviço, combinado a recursos de previsão e mudança, garante taxas de atendimento mais altas e melhor OTIF.
Mais flexibilidade e precisão
Adapte rapidamente políticas e estratégias de estoque para atender às dinâmicas condições do mercado.
Investimento em estoque otimizado
Reduza o investimento em estoque por meio da Inventory Optimization em vários níveis e da segmentação dinâmica.
“Percebemos que a funcionalidade da ferramenta é o que estávamos procurando. Costumávamos ter um índice de 27% de itens fora de estoque, e agora esse índice é de 6%.”
Commercial Director of Stores, Grupo Marti
