Pianificazione delle vendite e delle operazioni
Assumi il controllo del processo di pianificazione e raggiungere l’allineamento interfunzionale
Quando i potenziali rischi, opportunità o minacce cambiano il tuo piano della supply chain, le organizzazioni come la tua devono agire in modo rapido e deciso per tornare in carreggiata. Scopri come ottenere un approccio interfunzionale alla pianificazione aziendale integrata con la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) di Blue Yonder, che incorpora perfettamente tutte le parti in movimento nella tua supply chain. Sviluppa obiettivi di fatturato, costo e margine attuabili e unisci l’intera supply chain per raggiungere questi obiettivi unici.
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Leader nel Gartner Magic Quadrant 2021
per le soluzioni di pianificazione della supply chain
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5%
Margine migliorato
40%
Inventario ridotto
15%
Tempi di segnalazione ridotti
Pianificazione delle vendite e delle operazioni
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Crea un piano operativo approvato dai dirigenti con il consenso di ogni reparto implementando un processo S&OP basato sul consenso che aiuti a riconciliare prospettive diverse.
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Colma i silos di tempo convenzionale e organizzativi per colmare le lacune tra la domanda e la pianificazione dell’offerta.
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Supporta processi aziendali distinti e la pianificazione degli scenari associati con un processo a circuito chiuso.
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Crea scenari di domanda per analizzare rapidamente i vincoli della supply chain e le richieste in conflitto.
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Ottieni una visione aziendale integrata dei dati su domanda, offerta, finanza e NPI costruendo una gerarchia di prodotti e uno schema di attributi configurabili.
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