Sales & Operations Planning

Assumere il controllo del processo di pianificazione e raggiungere l’allineamento tra le funzioni

Quando potenziali rischi, opportunità, o minacce cambiano i piani relativi alla supply chain, è necessario agire rapidamente e con decisione per rimettersi in carreggiata. Sales & Operation Planning (S&OP) offre un approccio interfunzionale alla pianificazione aziendale integrata che abbraccia perfettamente tutte le parti della supply chain. Stabilisci obiettivi concretizzabili in termini di entrate, costi e margini e unisci l'intera supply chain per raggiungerli.

Benefici

Fino al

5%

di incremento del margine
Fino al

40%

di riduzione delle scorte
Fino al

15%

di riduzione dei tempi di segnalazione

Luminate è la piattaforma di fulfillment digitale #1 al mondo

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Luminate Planning

A Leader in the 2021 Gartner Magic Quadrant 
for Supply Chain Planning Solutions

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Sales & Operations Planning

Sales & Operations Planning Screenshot

Build an executive-approved operating plan with buy-in from every department by implementing a consensus-driven S&OP process that helps reconcile different perspectives.

Bridge conventional time and organizational silos to close gaps between demand and supply planning.
Sales & Operations Planning Screenshot

Support distinct enterprise processes and associated scenario planning with a closed-loop process.

Create demand scenarios to quickly analyze supply chain constraints and contending demands.

Gain an integrated business view of demand, supply, financial and NPI data by constructing a configurable product hierarchy and attributes schemata.

Fulfill Your Planning Potential with Blue Yonder

Mature S&OP process

Continuously improve S&OP processes by moving toward an advanced Integrated Business Planning (IBP) paradigm. 

Optimized decision making

Develop a digital twin capable of taking real-time inputs to run scenarios that accurately mirror the performance of the network, enabling more accurate decision making.

Improved business alignment

Cascade S&OP/IBP outputs across the supply chain to ensure strategic alignment and outcome-oriented decision making.

Strategic conformance to business plan

Implement systems that drive long term alignment to help advance strategic goals. 

Profitable decision making

Respond pro-actively, capitalize on opportunities, and manage disruptions in line with business goals.

Financial plan support

Ensure planning and re-alignment drive toward revenue and margin targets while optimizing free cash flow.

Gartner Peer Insights

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