Sales & Operations Planning
Assumere il controllo del processo di pianificazione e raggiungere l’allineamento tra le funzioni
Quando potenziali rischi, opportunità, o minacce cambiano i piani relativi alla supply chain, è necessario agire rapidamente e con decisione per rimettersi in carreggiata. Sales & Operation Planning (S&OP) offre un approccio interfunzionale alla pianificazione aziendale integrata che abbraccia perfettamente tutte le parti della supply chain. Stabilisci obiettivi concretizzabili in termini di entrate, costi e margini e unisci l'intera supply chain per raggiungerli.


Fino al
5%
di incremento del margine
Fino al
40%
di riduzione delle scorte
Fino al
15%
di riduzione dei tempi di segnalazione
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Sales & Operations Planning

Build an executive-approved operating plan with buy-in from every department by implementing a consensus-driven S&OP process that helps reconcile different perspectives.

Bridge conventional time and organizational silos to close gaps between demand and supply planning.

Support distinct enterprise processes and associated scenario planning with a closed-loop process.

Create demand scenarios to quickly analyze supply chain constraints and contending demands.

Gain an integrated business view of demand, supply, financial and NPI data by constructing a configurable product hierarchy and attributes schemata.
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