Pianificazione delle vendite e delle operazioni
Assumi il controllo del processo di pianificazione e raggiungere l’allineamento interfunzionale
Quando i potenziali rischi, opportunità o minacce cambiano il tuo piano della supply chain, le organizzazioni come la tua devono agire in modo rapido e deciso per tornare in carreggiata. Scopri come ottenere un approccio interfunzionale alla pianificazione aziendale integrata con la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) di Blue Yonder, che incorpora perfettamente tutte le parti in movimento nella tua supply chain. Sviluppa obiettivi di fatturato, costo e margine attuabili e unisci l’intera supply chain per raggiungere questi obiettivi unici.
Fino al
5%
di incremento del margine
Fino al
40%
di riduzione delle scorte
Fino al
15%
di riduzione dei tempi di segnalazione
Basato su Luminate
La piattaforma n. 1 al mondo per la logistica digitale
Aggiornamenti e approfondimenti da Blue Yonder
Supply Planning & Replenishment
Ottenere dalla supply chain risultati prevedibili in un contesto imprevedibile
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Ottimizzazione delle scorte
Garantire per ogni ordine la massima velocità e assistenza
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Merchandise Financial Management
Stabilire linee guida finanziarie omnicanale e incentrate sul consumatore
Scopri di piùPianificazione della produzione
Ottimizzare la pianificazione della produzione per uno o più impianti
Scopri di piùLuminate Planning
Leader nel Gartner Magic Quadrant 2021
per le soluzioni di pianificazione della supply chain
Scarica i report e scopri perché le soluzioni di pianificazione della supply chain di Blue Yonder sono state votate come leader.
Pianificazione delle vendite e delle operazioni
Crea un piano operativo approvato dai dirigenti con il consenso di ogni reparto implementando un processo S&OP basato sul consenso che aiuti a riconciliare prospettive diverse.
Colma i silos di tempo convenzionale e organizzativi per colmare le lacune tra la domanda e la pianificazione dell’offerta.
Supporta processi aziendali distinti e la pianificazione degli scenari associati con un processo a circuito chiuso.
Crea scenari di domanda per analizzare rapidamente i vincoli della supply chain e le richieste in conflitto.
Ottieni una visione aziendale integrata dei dati su domanda, offerta, finanza e NPI costruendo una gerarchia di prodotti e uno schema di attributi configurabili.
Realizza il potenziale della tua pianificazione con Blue Yonder
Mature S&OP process
Continuously improve S&OP processes by moving toward an advanced Integrated Business Planning (IBP) paradigm.
Optimized decision making
Develop a digital twin capable of taking real-time inputs to run scenarios that accurately mirror the performance of the network, enabling more accurate decision making.
Improved business alignment
Cascade S&OP/IBP outputs across the supply chain to ensure strategic alignment and outcome-oriented decision making.
Strategic conformance to business plan
Implement systems that drive long term alignment to help advance strategic goals.
Profitable decision making
Respond pro-actively, capitalize on opportunities, and manage disruptions in line with business goals.
Financial plan support
Ensure planning and re-alignment drive toward revenue and margin targets while optimizing free cash flow.
Gartner Peer Insights
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