Pianificazione delle vendite e delle operazioni

Assumi il controllo del processo di pianificazione e raggiungere l’allineamento interfunzionale

Quando i potenziali rischi, opportunità o minacce cambiano il tuo piano della supply chain, le organizzazioni come la tua devono agire in modo rapido e deciso per tornare in carreggiata. Scopri come ottenere un approccio interfunzionale alla pianificazione aziendale integrata con la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) di Blue Yonder, che incorpora perfettamente tutte le parti in movimento nella tua supply chain. Sviluppa obiettivi di fatturato, costo e margine attuabili e unisci l’intera supply chain per raggiungere questi obiettivi unici.

Vantaggi

Con Blue Yonder puoi realizzare tutto questo:

Fino al

5%

di incremento del margine
Fino al

40%

di riduzione delle scorte
Fino al

15%

di riduzione dei tempi di segnalazione

Basato su Luminate

La piattaforma n. 1 al mondo per la logistica digitale

Aggiornamenti e approfondimenti da Blue Yonder

Sales & Operations Execution

Un aiuto per prevedere e risolvere le discontinuità

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Supply Planning & Replenishment

Ottenere dalla supply chain risultati prevedibili in un contesto imprevedibile

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Ottimizzazione delle scorte

Garantire per ogni ordine la massima velocità e assistenza

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Network Design

Trasformare la supply chain in un vantaggio competitivo

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Demand Planning

Ottimizzare il servizio clienti con meno scorte

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Merchandise Financial Management

Stabilire linee guida finanziarie omnicanale e incentrate sul consumatore

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Pianificazione della produzione

Ottimizzare la pianificazione della produzione per uno o più impianti

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Luminate Planning

Leader nel Gartner Magic Quadrant 2021 
per le soluzioni di pianificazione della supply chain

Scarica i report e scopri perché le soluzioni di pianificazione della supply chain di Blue Yonder sono state votate come leader.

Pianificazione delle vendite e delle operazioni

Sales & Operations Planning Screenshot

Crea un piano operativo approvato dai dirigenti con il consenso di ogni reparto implementando un processo S&OP basato sul consenso che aiuti a riconciliare prospettive diverse.

Colma i silos di tempo convenzionale e organizzativi per colmare le lacune tra la domanda e la pianificazione dell’offerta.
Sales & Operations Planning Screenshot

Supporta processi aziendali distinti e la pianificazione degli scenari associati con un processo a circuito chiuso.

Crea scenari di domanda per analizzare rapidamente i vincoli della supply chain e le richieste in conflitto.

Ottieni una visione aziendale integrata dei dati su domanda, offerta, finanza e NPI costruendo una gerarchia di prodotti e uno schema di attributi configurabili.

Realizza il potenziale della tua pianificazione con Blue Yonder

Mature S&OP process

Continuously improve S&OP processes by moving toward an advanced Integrated Business Planning (IBP) paradigm. 

Optimized decision making

Develop a digital twin capable of taking real-time inputs to run scenarios that accurately mirror the performance of the network, enabling more accurate decision making.

Improved business alignment

Cascade S&OP/IBP outputs across the supply chain to ensure strategic alignment and outcome-oriented decision making.

Strategic conformance to business plan

Implement systems that drive long term alignment to help advance strategic goals. 

Profitable decision making

Respond pro-actively, capitalize on opportunities, and manage disruptions in line with business goals.

Financial plan support

Ensure planning and re-alignment drive toward revenue and margin targets while optimizing free cash flow.

Gartner Peer Insights

Ti interessa sentire ciò che i nostri clienti dicono di noi? Leggi le recensioni su Gartner Peer Insights per saperne di più su come stiamo consentendo ai nostri clienti di realizzare il loro potenziale.