Sales & Operations Execution

Pianificazione mirata e a breve termine per prevedere e risolvere le sfide più rapidamente

Il tuo team ha lavorato duramente per sviluppare un piano a lungo termine per raggiungere gli obiettivi di business. Ora, è il momento di metterlo in pratica. Sales e Operation Execution (S&OE) consente di anticipare e risolvere le sfide e mantenere il piano relativo a vendite e operazioni nella giusta traettoria. Accedi a potenti strumenti basati sul machine learning per prevedere e risolvere più rapidamente le sfide della supply chain, aumentando la produttività e integrando in modo più efficace pianificazione ed esecuzione.

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Benefici

Fino al

60%

di miglioramento dell'efficienza della pianificazione

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30%

di riduzione delle spese di spedizione prioritaria

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10%

di miglioramento del livello di servizio

"Blue Yonder non solo ha fornito le migliori tecnologie digitali di cui Lenzing aveva bisogno, ma ha anche compreso le nostre sfide e i nostri obiettivi aziendali generali. Con i nuovi processi e il nuovo modello di supply chain gli esperti di Blue Yonder sono riusciti a creare le condizioni per un successo a lungo termine, sia dal punto di vista finanziario che in termini di impegno per la tutela ambientale.”

–– Robert van de Kerkhof, Chief Commercial Officer, The Lenzing Group

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Luminate Planning

Sales & Operations Execution

Align tactical execution to strategic and financial plans.

Scan for disruption prediction and assess tactical forecast conformance to plan.

Trace disruption and enable rapid auto-resolutions of common disruptions with ML based root-cause analysis.

Enable agile and aligned outcome-based decision making through collaboration resolution assisted by ML based scenarios.

Automate common resolutions and self-learning scenarios to allow planning and logistics associates to focus on strategic issues.

Fulfill Your Execution Potential with Blue Yonder

Closed Loop S&OE

Align tactical execution to strategic and financial plans.

Improved disruption monitoring and resolution

Monitor ecosystem to anticipate disruption and re-align the supply chain accordingly.

Increased visibility

Granularity and flexibility of the planning process across time horizons provides increased visibility across the supply chain.

Proactive approach to disruption

Transform from reactive mode to a ‘predict and pivot' paradigm with ML driven disruption predictions, automated resolutions of tactical issues and collaborative scenario assistance.

Collaborative execution

Develop comprehensive processes and aligned metrics that create aligned outcomes and collaboration from sales through planning to execution.

Minimized cost and time-to-value

Maximize OTIF conformance subject to service level agreements to ensure rapid time-to-value. Reduce excess cost of expedited shipments by predicting service level failures and dynamic re-alignment of inventory.