Ottimizzazione dell’inventario
Potenzia il servizio clienti attraverso strategie ottimizzate di inventario e stoccaggio su tutti i canali
Nell’ambiente odierno sempre più omnicanale, fornire un servizio clienti eccellente sta diventando sempre più impegnativo e complesso. , Per molte aziende leader, l’ottimizzazione dell’inventario consente loro di segmentare i propri portafogli su più dimensioni che riflettono meglio il valore di ciascun prodotto per ciascun cliente. Scopri come Blue Yonder possa aiutarti a costruire e sostenere il tuo vantaggio competitivo, allineare la pianificazione dell’inventario, la strategia di inventario e l’esecuzione dell’inventario con i tuoi obiettivi aziendali strategici per servizio, produzione e distribuzione
Leader nel Gartner Magic Quadrant 2021
per le soluzioni di pianificazione della supply chain
Scarica i report e scopri perché le soluzioni di pianificazione della supply chain di Blue Yonder sono state votate come leader.
Vantaggi
Con Blue Yonder puoi realizzare tutto questo:
300%
Ritorno sull’investimento
40%
Tempi di approvazione più rapidi
55%
Livelli di inventario ridotti
Ottimizzazione dell’inventario
Crea segmentazioni granulari dei livelli di servizio di prodotti, canali e mercati. Assegna dinamicamente l’inventario per ottimizzare i risultati.
Segmenta dinamicamente i portafogli su più dimensioni che riflettono meglio il valore di ciascun prodotto per i singoli clienti.
Crea funzionalità end-to-end che coprono la strategia di inventario, la pianificazione tattica dell’inventario e la gestione dell’esecuzione dell’inventario.
Realizza il potenziale delle tue scorte con Blue Yonder
Maggiore precisione delle previsioni
La segmentazione dinamica consente una maggiore precisione delle previsioni, consentendo di ottenere un posizionamento più accurato dell’inventario nella rete e tassi di riempimento più elevati.
Allineamento del piano strategico
Allinea la pianificazione dell’inventario, la strategia di inventario e l’esecuzione dell’inventario con i tuoi obiettivi aziendali strategici per servizio, produzione e distribuzione.
Riduzione delle scorte e degli sprechi
Elimina l’inventario in eccesso e riduci i costi di obsolescenza mantenendo un alto livello di servizio clienti.
Miglioramento del servizio clienti
Il posizionamento dell’inventario consapevole a livello di servizio, combinato con le funzionalità di previsione e rotazione, garantisce tassi di successo più elevati e un OTIF migliore.
Flessibilità e precisione maggiori
Adatta rapidamente le politiche di inventario e le strategie di stoccaggio per affrontare le mutevoli condizioni di mercato.
Investimento ottimizzato sull’inventario
Riduci gli investimenti nell’inventario attraverso l’ottimizzazione dell’inventario a più livelli e la segmentazione dinamica.
“Ci siamo resi conto che la funzionalità dello strumento è quella che stavamo cercando. Avevamo un tasso di esaurimento delle scorte del 27%, ora abbiamo un tasso di esaurimento delle scorte del 6%.”
Direttore commerciale dei negozi, Grupo Marti
