Planification de l’approvisionnement

Développez et placez le bon inventaire au bon endroit

Avec la réduction du cycle de vie des produits, l’apparition de nouveaux concurrents et l’expansion des réseaux de partenaires-fournisseurs, vous devez être en mesure de détecter, traiter, planifier et répondre aux changements en temps réel. La solution de planification de l’approvisionnement et de gestion du réassortiment de Blue Yonder vous aide à déployer le bon assortiment au sein de votre réseau de distribution. Blue Yonder vous permet de minimiser les risques de ruptures et de maximiser la rotation de votre inventaire. Vous obtiendrez un solide retour sur investissement et réduirez vos stocks tout en en maintenant un service client de qualité.

Bénéfices

Jusqu’à

10%

De réduction des stocks
Jusqu’à

20%

D’augmentation de la productivité
Jusqu’à

30%

De réduction des dépenses

Planification de l’approvisionnement


Scale from periodic to dynamic updating of the master plan by extending real time visibility across complex supply and delivery networks.

Stage the right inventory throughout your distribution network, minimizing stock-outs while maximizing inventory turns in your supply chain.

Powers an always-on digital supply chain enabling real-time, collaborative scenario planning and communication between demand and supply planners.

Enable proactive systematic adjustments to ensure more consistent supply while reducing escalations, reducing cost and maximizing  OTIF.

Enable planners to prepare for a range of future scenarios, including exception management workflows around managing safety-stock exceptions.

Fulfill Your Supply Planning Potential with Blue Yonder

Increased agility

Predict and pivot to demand shifts, competitor product introductions, changing material costs and other supply chain disruptions.

Increased productivity

Improved planner productivity as a result of flexible, fast plan analysis.

Optimized inventory

Stage the right inventory throughout your distribution network, minimizing stock-outs and maximizing inventory turns in your supply chain.

Reduced costs

Decrease warehousing, logistics and transportation costs due to highly coordinated order-to-delivery operations.

Improved network resiliency

Utilize ML assisted  root-cause analysis to continuously improve supply chain performance. Dynamically adjust supply network to strategic issues and market conditions.

Maximized profit

Profit optimization capabilities help planners make intelligent decisions that balance supply against demand, factoring in constraints including material and capacity.

Conçu sur Luminate

La plateforme digitale #1 dédiée à l’approvisionnement

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