Supply Planning
Construire et positionner le bon stock au bon endroit
Avec des cycles de vie des produits plus courts, de nouveaux concurrents et des réseaux partenaires-fournisseurs en expansion, les organisations comme la vôtre doivent être en mesure de détecter, traiter, planifier et répondre aux changements en temps réel. Les capacités de planification de l’approvisionnement de Blue Yonder vous aident à mettre en place le bon stock dans votre réseau de distribution, en minimisant les ruptures tout en maximisant la rotation des stocks dans votre chaîne d’approvisionnement. Découvrez comment vous pouvez obtenir un fort rendement sur investissement et minimiser les stocks tout en maintenant le niveau élevé de service que vos clients attendent.
Un leader dans le Magic Quadrant 2021 de Gartner
pour les solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement
Téléchargez une copie du rapport et découvrez pourquoi les solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement de Blue Yonder ont été reconnues pour leur excellence.
10%
De réduction des stocks
20%
D’amélioration de la productivité
30%
De réduction des dépenses
Optimisez encore plus vos chaînes d’approvisionnement avec Blue Yonder
Gagnez en agilité de la chaîne d’approvisionnement grâce à un plan d’approvisionnement optimisé conçu pour répondre à la volatilité de la demande. Un plan optimisé peut faire gagner du temps à votre planificateur d’approvisionnement et aider votre organisation à minimiser les ruptures et à maximiser les rotations des stocks.
Planning d’approvisionnement
Passez d’une mise à jour périodique à une mise à jour dynamique du plan directeur en élargissant la visibilité en temps réel à des réseaux complexes d’approvisionnement et de livraison.
Organisez les stocks adéquats dans votre réseau de distribution afin de minimiser les ruptures tout en maximisant les rotations au sein de votre chaîne d’approvisionnement.
Faites l’expérience temps réel, de la planification collaborative de scénarios, et de la communication entre les planificateurs de la demande et de l’approvisionnement.
Mettez en place des ajustements systématiques proactifs pour assurer un approvisionnement plus cohérent tout en réduisant les escalades, les coûts et en maximisant l’OTIF.
Donnez aux planificateurs les moyens de se préparer à un éventail de futurs scénarios, comprenant notamment des flux de gestion des exceptions concernant la gestion des exceptions de stock de sécurité.
Réalisez votre potentiel de planification d’approvisionnement avec Blue Yonder
Une agilité accrue
Prévoyez et réagissez aux changements de la demande, à l’introduction de produits concurrents, à l’évolution des coûts des matériaux et à d’autres perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Productivité accrue
Améliorez la productivité des planificateurs grâce à une analyse de plan flexible et rapide.
Stock optimisé
Organisez le bon stock dans votre réseau de distribution afin de minimiser les ruptures tout en maximisant les rotations de stock au sein de votre chaîne d’approvisionnement.
Réduction des coûts
Réduisez les coûts d’entreposage, de logistique et de transport grâce à une coordination parfaite des commandes aux livraisons.
Meilleure résilience du réseau
Utilisez l’analyse des causes profondes assistée par le ML pour améliorer continuellement les performances de la chaîne d’approvisionnement. Adaptez dynamiquement le réseau d’approvisionnement aux problèmes stratégiques et aux conditions du marché.
Bénéfices optimisés
Tirez parti des capacités d’optimisation des bénéfices pour prendre des décisions pertinentes qui équilibrent l’offre et la demande, en tenant compte des contraintes, y compris les équipements et la capacité.
« Lorsque nous avons mis en œuvre la solution Blue Yonder, nous avons pu tirer parti de l’apprentissage automatique que l’équipe Blue Yonder avait implémenté et établir très rapidement une prévision des ventes que nous avons ensuite déployée dans la majorité de nos secteurs d’activité. Cela nous a permis de franchir une grande étape en termes de prévisions et, en fin de compte, de réduire les ruptures de stock et le gaspillage client. »
Rob Jenkins, Head of Supply Chain Development, Morrisons
« Pour notre organisation, il est essentiel d’avoir la bonne quantité de viande fraîche à disposition des clients dans chaque magasin. Le réapprovisionnement automatisé basé sur des prévisions précises des ventes joue un rôle clé. Travailler avec Blue Yonder a permis d’optimiser nos processus de manière significative. »
Membre du conseil d’administration de Fresh Meat Products International, Kaufland
