Sales & Operations Planning
Steuern Sie Ihren Planungsprozess und erreichen Sie eine bereichsübergreifende Abstimmung
Wenn potenzielle Risiken, Chancen oder Gefahren Ihren Supply-Chain-Plan ändern, müssen Sie schnell und entschlossen handeln, um wieder auf Kurs zu kommen. Sales and Operations Planning (S&OP) bietet Ihnen einen bereichsübergreifenden Ansatz für eine ganzheitliche Geschäftsplanung, die alle relevanten Komponenten Ihrer Lieferkette nahtlos einbezieht. So können Sie umsetzbare Umsatz-, Kosten- und Margenziele definieren und Ihre gesamte Supply Chain darauf ausrichten, diese Ziele zu erreichen.

Bis zu
5%
höhere Marge
Bis zu
40%
reduzierter Lagerbestand
Bis zu
15%
kürzere Reportingzeiten
Sales & Operations Planning

Build an executive-approved operating plan with buy-in from every department by implementing a consensus-driven S&OP process that helps reconcile different perspectives.

Bridge conventional time and organizational silos to close gaps between demand and supply planning.

Support distinct enterprise processes and associated scenario planning with a closed-loop process.

Create demand scenarios to quickly analyze supply chain constraints and contending demands.

Gain an integrated business view of demand, supply, financial and NPI data by constructing a configurable product hierarchy and attributes schemata.
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