生产规划
为单个或多个工厂制定优化的生产规划和计划
随着产品生命周期的缩短、需求波动和更精细的客户细分，像贵司这样的组织依靠智能决策支持确定基本的生产计划和调度活动。了解如何更好地平衡需求与材料、产能和截止日期限制，以便您可以有效地调整生产控制、制造和采购计划。因为有了正确的解决方案，您将能够摆脱竞争，并以–正确的成本让客户满意。
40%
缩短转换时间
1/3
减少生产计划
30%
减少库存
“BIC 最近实施了 Blue Yonder 排序应用程序，我们正在使用它来生成和优化 Charlotte 包装工厂的日常生产计划。过去为期 3 天的手动滚动计划现在成为一个自动滚动的 2 周计划。我们现在有一个平台，使我们能够共享一个生产计划并开展协作。
––BIC 全球规划系统经理 Cindy Banks
