Automobile et industrie

Réussir grâce à une chaîne d'approvisionnement résiliente et agile

Le secteur automobile et industriel fait face à de nouvelles opportunités et à de nouveaux risques dans ce nouveau contexte

La complexité des chaînes d’approvisionnement mondiales et l’impact d’événements macroéconomiques tels que le Brexit, les tarifs douaniers et la pénurie mondiale de puces ouvrent de nouvelles opportunités et de nouveaux risques pour les entreprises automobiles et industrielles. Les nouvelles technologies et les attentes croissantes des consommateurs stimulent la demande d’innovation, comme la croissance des véhicules électriques et des voitures connectées, et l’utilisation des capteurs et de la robotique IdO pour stimuler l’efficacité et l’automatisation dans la fabrication industrielle.

Découvrez pourquoi nos capacités de pointe en matière de planification de la chaîne d’approvisionnement, de gestion des transports et de gestion des entrepôts ont été reconnues dans les Magic Quadrants 2020 et 2021 de Gartner.

Explorez l’avenir de l’automobile et de l’industrie

Grâce aux solutions de planification et d’exécution prédictives de la chaîne logistique de Blue Yonder, alimentées par l’intelligence artificielle et le machine learning, les entreprises automobiles et industrielles peuvent gagner en rapidité, en agilité et en résilience, et contribuer à améliorer leurs objectifs de revenus et de marges tout en répondant à la demande des consommateurs et aux attentes croissantes en matière d’innovation et de consommation.

Conception et optimisation des réseaux

Concevez et optimisez des stratégies de réseaux de chaînes d’approvisionnement pour réduire les coûts, atténuer les risques opérationnels et réagir aux changements de comportement des clients et des fournisseurs avec agilité et rapidité.

Planification commerciale intégrée

Simulez de manière proactive des scénarios de simulation robustes basés sur différentes perspectives en comprenant les flux de trésorerie, les pertes et profits et l’impact sur le bilan pour renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et stimuler la croissance.

Planification intégrée de l’offre et de la demande

Utilisez des variables de demande en temps réel et le machine learning pour aligner l’inventaire sur l’ensemble de votre réseau de distribution. Utilisez la planification proactive de scénarios pour analyser les situations où la demande potentielle ne sera pas satisfaite en cas de rupture d’approvisionnement et élaborez des plans d’affaires pour gérer les risques et construire des chaînes d’approvisionnement résilientes.

Collaboration avec les fournisseurs

Obtenez une visibilité en temps réel, identifiez et atténuez les vulnérabilités parmi les partenaires de la chaîne d’approvisionnement, y compris les transporteurs, les fournisseurs, la logistique tierce et les fournisseurs

Exécution omnicanale

Gestion des stocks et des commandes : Présentez une vue unique des stocks en temps réel et optimisez les stratégies d’exécution telles que l’expédition vers et depuis le magasin, l’achat en ligne, le retrait en magasin (BOPIS) et les options de livraison du dernier kilomètre.

Gestion des entrepôts : bénéficiez d’une visibilité et d’un contrôle en temps réel de votre inventaire avec une précision accrue et des processus tels que l’optimisation de la ligne de production, la gestion des pièces OEM/après-vente, la gestion des bons de travail et la création de kits. Augmentez vos revenus et vos marges en favorisant la productivité et l’efficacité opérationnelles grâce à l’OTIF, à des comptages précis des cycles et à la prise en charge de nouveaux processus tels que le commerce électronique, les nouveaux comptes clients et les services à valeur ajoutée.

 Gestion du transport : optimisez les opérations grâce à un routage avancé et à une optimisation des conteneurs, en tenant compte de l’inventaire, des commandes et de la disponibilité. Réduisez les coûts de transport grâce à une modélisation prédictive et à des analyses commerciales intégrées permettant une évaluation précise des performances du réseau et des économies.

Solutions connexes

Orchestration de la visibilité en temps réel

Visualisez l’ensemble du flux de marchandises entre les fournisseurs, les usines, les centres de distribution, les distributeurs, les détaillants et les clients, afin de mesurer l’impact de l’offre, de la demande et des perturbations en temps réel. Utilisez des résolutions prescriptives pour atténuer les risques, analyser les compromis, équilibrer les résultats et répondre avec rapidité, agilité et confiance.

Résultats concrets 

Promouvoir l’excellence de la chaîne d’approvisionnement chez Mitsubishi

Mitsubishi Motors North America, Inc. (MMNA) s’est appuyée sur les services de Blue Yonder tout au long du processus de mise en œuvre pour améliorer les résultats. L’équipe des services de conseil de Blue Yonder a aidé à identifier les besoins et à fournir des conseils sur le processus de mise en œuvre rapide.

Leader dans le Magic Quadrant 2022 de Gartner® pour la planification de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des entrepôts et les systèmes de gestion des transports

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